中級(jí)會(huì)計(jì)考試《財(cái)務(wù)管理》真題及答案

時(shí)間：2025-06-18 11:36:08 曉映資格考試我要投稿

相關(guān)推薦

　　真題中包含了考試大綱和教材中的重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)，通過(guò)做真題，考生可以更深入地理解和鞏固這些知識(shí)點(diǎn)，確保自己在考試中能夠準(zhǔn)確應(yīng)用。以下是小編為大家收集的中級(jí)會(huì)計(jì)考試《財(cái)務(wù)管理》真題及答案，希望對(duì)大家有所幫助。

中級(jí)會(huì)計(jì)考試《財(cái)務(wù)管理》真題及答案

　　中級(jí)會(huì)計(jì)考試《財(cái)務(wù)管理》真題及答案 1

　　一、單選題

　　1.下列指標(biāo)中，其數(shù)值大小與償債能力大小同方向變動(dòng)的是()。

　　A.產(chǎn)權(quán)比率

　　B.資產(chǎn)負(fù)債率

　　C.利息保障倍數(shù)

　　D.權(quán)益乘數(shù)

　　答案:C

　　解析:利息保障倍數(shù)=息稅前利潤(rùn)總額/利息費(fèi)用，該指標(biāo)越大，說(shuō)明企業(yè)償債能力越強(qiáng)。產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債總額/所有者權(quán)益，資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額，權(quán)益乘數(shù)=1/(1-資產(chǎn)負(fù)債率)，這三個(gè)指標(biāo)均為數(shù)值越高，償債能力越弱的指標(biāo)。

　　2.某公司在編制資金預(yù)算時(shí)，期未現(xiàn)金余額要求不低于 10000 元，資金不足則向銀行借款，借款金額要求為 10000 元的整數(shù)倍。若“現(xiàn)金余缺”為-55000 元，則應(yīng)向銀行借款的金額為0)

　　A.40000元

　　B.70000 元

　　C.60000 元

　　D.50000 元

　　答案:B

　　解析:-55000+借款額 >10000，所以借款額>65000(元)，因?yàn)榻杩罱痤~要求是 10000 元的整數(shù)倍，所以應(yīng)向銀行借款的金額為 70000 元。

　　3.消除非增值作業(yè)，降低非增值成本的成本節(jié)約形式是（）

　　A.作業(yè)消除

　　B.作業(yè)選擇

　　C.作業(yè)減少

　　D.作業(yè)共享

　　答案 :A

　　解析:作業(yè)消除，是指消除非增值作業(yè)或不必要的作業(yè)，降低非增值成本

　　4.下列與現(xiàn)金持有量相關(guān)的各頂成本中，不屬于成本型所考慮的是()

　　A.機(jī)會(huì)成本

　　B.短缺成本

　　C.管理成本

　　D.交易成本

　　答案:D

　　解析:成本分析模型強(qiáng)調(diào)的是，持有現(xiàn)金是有成本的，最優(yōu)的現(xiàn)金持有量是使得現(xiàn)金持有成本最小化的持有量。成本分析模型考慮的現(xiàn)金持有總成本包括如下項(xiàng)目:機(jī)會(huì)成本、管理成本短缺成本。

　　二、多選題

　　1.甲公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，固定制造費(fèi)用預(yù)算為 125000 元全年產(chǎn)能為 25000 小時(shí)單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為 10 小時(shí)。當(dāng)年實(shí)際產(chǎn)量為 2000 件，實(shí)際耗用工時(shí)為 24000 小時(shí)，實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用為 124800 元。下列計(jì)算結(jié)果正確的有()。

　　A.固定制造費(fèi)用總差異為 24800 元

　　B.固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為 -200 元

　　C.同定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異為 25000 元

　　D.固定制造費(fèi)用效率差異為 20000 元

　　答案 :ABD

　　解析:固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=125000/25000=5(元川時(shí))，固定制造費(fèi)用總差異=124800-2000x10x5=24800(元)，固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=124800-125000=-200(元)，固定制造費(fèi)用能量差異=125000-2000x10x5=25000(元)，固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異=125000-24000x5=5000(元)，固定制造費(fèi)用效率差異=24000x5-2000x10x5=20000(元)

　　2.某投資項(xiàng)目的建設(shè)期為0年，原始投資額于建設(shè)期-次性投出，未來(lái)各年的現(xiàn)金凈流量均為正。若該項(xiàng)目的年金凈流量大于0則下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的有()

　　A.凈現(xiàn)值大于 1

　　B.現(xiàn)值指數(shù)大于 1

　　C.內(nèi)含收益率小于必要收益率

　　D.靜態(tài)回收期大于項(xiàng)目壽命期

　　答案 :ACD

　　解析:當(dāng)項(xiàng)目的年金凈流量大于 0，則凈現(xiàn)值大于 0，內(nèi)含收益率大于必要收益率，現(xiàn)值指數(shù)大于 1，選項(xiàng) A、C正確。項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值大于 0，意味著動(dòng)態(tài)回收期小于項(xiàng)目壽命期，而靜態(tài)回收期小于動(dòng)態(tài)回收期，因此靜態(tài)回收期小于項(xiàng)目壽命期，選項(xiàng) D正確，

　　3.下列關(guān)于股票回購(gòu)的說(shuō)法中，正確的`有()

　　A.可以降低財(cái)務(wù)杠桿

　　B.可以向市場(chǎng)傳遞股價(jià)被低估的信號(hào)

　　C.可以改變資本結(jié)構(gòu)

　　D.可以鞏固控股股東既有的控制權(quán)

　　答案:BCD

　　解析:股票回購(gòu)使得公司權(quán)益資本的比重減少，債務(wù)資本的比重相對(duì)增加，因此提高財(cái)務(wù)杠桿，選項(xiàng) A 說(shuō)法錯(cuò)誤。

　　4.在兩種證券構(gòu)成的投資組合中，關(guān)于兩種證券收益率的相關(guān)系數(shù)，下列說(shuō)法正確的有()。

　　A.當(dāng)相關(guān)系數(shù)為 1 時(shí)，該投資組合不能降低任何風(fēng)險(xiǎn)

　　B.相關(guān)系數(shù)的絕對(duì)值可能大于 1

　　C.當(dāng)相關(guān)系數(shù)為-1 時(shí)，該投資組合能最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)

　　D.當(dāng)相關(guān)系數(shù)為 0 時(shí)，該投資組合不能分散風(fēng)險(xiǎn)

　　答案 :AC

　　解析:理論上，相關(guān)系數(shù)介于區(qū)間[-1,1]內(nèi)，因此絕對(duì)值不會(huì)大于1，選項(xiàng)B 錯(cuò)誤。在取值范圍內(nèi)，只要相關(guān)系數(shù)不等于 1，就可以在一定程度上分散風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)D 錯(cuò)誤。

　　三、判斷題

　　1.在各種債務(wù)資金籌集方式中，租賃和發(fā)行公司債券的資本成本負(fù)擔(dān)較高。()

　　答案 :正確

　　解析:比較各種債務(wù)資金籌集方式的特點(diǎn)，租賃和發(fā)行公司債券的資本成本負(fù)擔(dān)較高

　　2.一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)在擴(kuò)張成熟階段，產(chǎn)品市場(chǎng)占有率高，產(chǎn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)量大，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)大，此時(shí)企業(yè)籌資主要依靠權(quán)益資本，在較低程度上使用財(cái)務(wù)杠桿。()

　　答案 :錯(cuò)誤

　　解析:在企業(yè)擴(kuò)張成熟期，產(chǎn)品市場(chǎng)占有率高，產(chǎn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)量大，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)小，此時(shí)，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中可擴(kuò)大債務(wù)資本比重，在較高程度上使用財(cái)務(wù)杠桿。

　　中級(jí)會(huì)計(jì)考試《財(cái)務(wù)管理》真題及答案 2

　　1、甲公司生產(chǎn)銷(xiāo)售A產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：

　　資料一：公司2019年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表(單位：萬(wàn)元)如下。

　　資料二：公司2019年銷(xiāo)售收入為6000萬(wàn)元，凈利潤(rùn)為600萬(wàn)元，股利支付率為70%。

　　資料三：預(yù)計(jì)2020年銷(xiāo)售收入將增長(zhǎng)到9000萬(wàn)元，公司流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債占銷(xiāo)售收入的比例一直保持穩(wěn)定不變。此外，隨銷(xiāo)售增長(zhǎng)而需要追加設(shè)備投資1500萬(wàn)元。2020年銷(xiāo)售凈利率和股利支付率與2019年相同。

　　資料四：因銷(xiāo)售增長(zhǎng)而需要添置的設(shè)備有X和Y兩種型號(hào)可供選擇，二者具有同樣的功用，報(bào)價(jià)均為1500萬(wàn)元。X設(shè)備可用5年，最終報(bào)廢殘值為300萬(wàn)元，每年發(fā)生付現(xiàn)成本1000萬(wàn)元; Y型設(shè)備可用8年，經(jīng)測(cè)算年金成本為1400萬(wàn)元。公司計(jì)算年金成本時(shí)不考慮所得稅的影響，貼現(xiàn)率為10%，有關(guān)時(shí)間價(jià)值系數(shù)如下:(P/A，10%，5) =3.7908,(P/F，10%，5) =0.6209。

　　要求:

　　(1)根據(jù)資料一，計(jì)算2019年年末的流動(dòng)比率、速動(dòng)比率與產(chǎn)權(quán)比率。

　　(2)根據(jù)資料二，計(jì)算2019年銷(xiāo)售凈利率。

　　(3)根據(jù)資料一、資料二和資料三，計(jì)算：

　　①2020年增加的流動(dòng)資產(chǎn);②2020年增加的流動(dòng)負(fù)債;③2020年留存收益增加額;④2020年的外部融資需求量。

　　(4)根據(jù)資料四，計(jì)算X型設(shè)備的年金成本，并判斷甲公司應(yīng)選擇哪種設(shè)備。

　　參考答案：

　　(1) 2019年年末的流動(dòng)比率= (200+400+900) /600=2.5，2019年年末的速動(dòng)比率= ( 200+400) /600=1

　　2019年年末的產(chǎn)權(quán)比率= (600+2400) /(4000+1000) =0.6

　　(2) 2019年銷(xiāo)售凈利率=600/6000=10%

　　(3)銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)率= (9000~6000) /6000= 50%

　　①2020年增加的流動(dòng)資產(chǎn)= (200+400+900)x50%=750 (萬(wàn)元)

　　②2020年增加的流動(dòng)負(fù)債=600x50%=300 (萬(wàn)元)

　　③2020年留存收益增加額=9000x10%x (1-70%) =270 (萬(wàn)元)

　　④2020年的外部融資需求量=750-300-270+1500=1680 (萬(wàn)元)

　　(4) X型設(shè)備的年金成本=[1500-300x (P/F,10%，5)< +1000x (P/A，10%，5) ]/ (P/A,10%，5) =1346.56 (萬(wàn)元)

　　X型設(shè)備的年金成本1346.56萬(wàn)元小于Y型設(shè)備的年金成本1400萬(wàn)元，甲公司應(yīng)該選擇X型設(shè)備。

　　2、甲公司是一家制造業(yè)企業(yè)集團(tuán)，生產(chǎn)耗費(fèi)的原材料為L(zhǎng)零部件。有關(guān)資料如下:

　　資料一: L零部件的年正常需要量為54000個(gè),2018年及以前年度，一直從乙公司進(jìn)貨，單位購(gòu)買(mǎi)價(jià)格100元/個(gè)，單位變動(dòng)儲(chǔ)存成本為6元/個(gè)，每次訂貨變動(dòng)成本為2000元，一年按360天計(jì)算。

　　資料二: 2018年，甲公司全年應(yīng)付賬款平均余額為450000元，假定應(yīng)付賬款全部為應(yīng)向乙公司支付的L零部件的價(jià)款。

　　資料三，2019年年初，乙公司為鼓勵(lì)甲公司盡早還款，向甲公司開(kāi)出的現(xiàn)金折扣條件為“2/10,N/30”，目前甲公司用于支付賬款的資金需要在30天時(shí)才能周轉(zhuǎn)回來(lái)，30天以內(nèi)的資金需求要通過(guò)銀行借款籌集，借款利率為4.8%，甲公司綜合考慮借款成本與折扣收益，決定在第10天付款方案和第30天付款方案中作出選擇。

　　資料四受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，甲公司決定自2020年將零部件從外購(gòu)轉(zhuǎn)為自行生產(chǎn)，計(jì)劃建立一個(gè)專門(mén)生產(chǎn)L零部件的A分廠。該分廠投入運(yùn)行后的有關(guān)數(shù)據(jù)估算如下，零部件的年產(chǎn)量為54000個(gè)，單位直接材料為30元/個(gè)，單位直接人工為20元/個(gè),其他成本全部為固定成本，金額為1900000元。

　　資料五:甲公司將A分廠作為一個(gè)利潤(rùn)中心予以考核，內(nèi)部結(jié)算價(jià)格為100元/個(gè)，該分廠全部固定成本1900000元中，該分廠負(fù)責(zé)人可控的部分占700000元。

　　要求:

　　(1)根據(jù)資料一，按照經(jīng)濟(jì)訂貨基本模型計(jì)算:

　　①零部件的經(jīng)濟(jì)訂貨量;②全年最佳訂貨次數(shù);③最佳訂貨周期(要求用天數(shù)表示) ;④經(jīng)濟(jì)訂貨量下的`變動(dòng)儲(chǔ)存成本總額。

　　(2)根據(jù)資料一和資料二，計(jì)算2018年度的應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期(要求用天數(shù)表示)。

　　(3)根據(jù)資料一和資料三，分別計(jì)算甲公司2019年度兩個(gè)付款方案的凈收益，并判斷甲公司應(yīng)選擇哪個(gè)付款方案。

　　(4)根據(jù)資料四，計(jì)算A分廠投入運(yùn)營(yíng)后預(yù)計(jì)年產(chǎn)品成本總額

　　(5)根據(jù)資料四和資料五，計(jì)算A分廠作為利潤(rùn)中心的如”下業(yè)績(jī)考核指標(biāo):①邊際貢獻(xiàn);②可控邊際貢獻(xiàn);③部門(mén)邊際貢獻(xiàn)。

　　參考答案：

　　(1)①零部件的經(jīng)濟(jì)訂貨量==6000 (個(gè))

　　②全年最佳訂貨次數(shù)=54000/6000=9 (次)

　　③最佳訂周期=360/9=40 (天)